| CRM |
Customer Relationship Management
בעברית: ניהול קשרי לקוחות
CRM הינה תפיסה, אסטרטגיה, תהליכים ותרבות ארגונית הבאים לטפל במכלול היחסים של הארגון מול לקוחותיו. CRM מאפשר לארגון למנף את היחסים עם הלקוחות על מנת לשפר את הביצועים העסקיים שלו. תפיסת ה-CRM שמה את הלקוח במרכז ומאפשרת לקיים את כל התהליכים העסקיים של הארגון, מזווית הלקוח. מערך ה-CRM מביא לידי ביטוי את ה- DNA של הארגון במכלול המגעים מול הלקוח. הוא מסייע לארגון לנהל את מכלול הקשרים והאינטראקציות עם לקוחות. הוא מספק תהליכים עסקיים לאיתור ויצירת הזדמנויות, לשיווק, למכירה, לשירות, גביה, לשימור לקוחות. לעיתים נראה כי מערך ה- CRM הוא הכל. ואכן מערך CRM כולל את כל התהליכים העסקיים, כל המידע, כל הידע...במשקפיים של היחסים עם הלקוח.
CRM משמש היום לא רק לתהליכים הקלאסיים (שירות, מכירות, שיווק) אלא גם לתהליכים ייחודיים וחדשניים. ארגונים משתמשים ב-CRM כפלטפורמה לפיתוח עסקי של הארגון ומיישמים נושאים חדשניים ושונים בתחום. ניהול טכנאים, מערכות ייעוץ, מערכות סניפיות ועוד ועוד.
|
| CRM אנליטי |
כלי תחקור המסייעים לנתח את נתוני הלקוחות ודפוסי התנהגותם, על בסיס המידע שנאסף במערכת ה-CRM התפעולית, ולהפוך אותם לידע המשפר את יכולת קבלת ההחלטות העסקיות של הארגון. המידע שמייצר ה-CRM האנליטי מועבר בהיזון חוזר ל-CRM התפעולי, שעושה בו שימוש לצורך מקסום האינטראקציות עם הלקוחות.
|
| CRM תפעולי |
שכבת ה-CRM התפעולי היא השכבה האחראית לניהול הקשר עם הלקוח בערוצי התקשורת השונים. אפליקציות CRM תפעוליות מכילות רכיבים התומכים בתהליכי השירות, השיווק והמכירות של הארגון. כמו כן, הן מנהלות קשרי גומלין עם המערכות האנליטיות, שניזונות מנתוני פעילות הלקוח השוטפים, הנאגרים בבסיס הנתונים של מערכת ה-CRM התפעולית.
|
| ארגון משימות |
• ניהול ומעקב אחר רשימת משימות לביצוע, שיחות טלפון ופגישות.
• מחולל אירועים
• לוח שנה משותף
• היסטוריית פעילויות
• התראות ב-email ו-sms
• פתקים והערות
|
| גיוס לקוחות |
אמץ שיטתי ומכוון שארגון מבצע על מנת לקלוט לקוחות חדשים. גיוס הלקוחות נעשה באמצעות פעילות TeleMarketing על גבי רשימות שיווקיות המושגות בכנסים, נקנות בחברות מידע וכדומה. גיוס לקוחות חדשים ביחד עם הגדלת נתח הארנק של לקוחות קיימים הם שני מרכיבי הצמיחה המרכזיים של ארגונים.
|
| דוחות ומחוונים |
• דוחות מוכנים עבור תחום המכירות.
• ניתוחי מכירות לפי שלבים.
• ניתוחי מכירות חודשיים.
• ניתוחי הזדמנויות מכירה לפי מקורות ולידים.
• אפשרות לבצע כניסה (Drill-down) בנתונים המוצגים בדף הבית, לפי זמן או שלבים של הזדמנות המכירה.
|
| דוחות וניתוחים |
• דוחות מוכנים עבור תחום המכירות.
• ניתוחי מכירות לפי שלבים.
• ניתוחי מכירות חודשיים.
• ניתוחי הזדמנויות מכירה לפי מקורות ולידים.
• אפשרות לבצע כניסה (Drill-down) בנתונים המוצגים בדף הבית, לפי זמן או שלבים של הזדמנות המכירה.
|
| הגדלת נתח ארנק הלקוח |
תהליך שיטתי שבו מציע הארגון ללקוחות קיימים מוצרים ושירותים נוספים, במטרה להגדיל את תזרים המזומנים השוטף של הארגון מלקוחותיו ובמטרה לחזק את נאמנותם לארגון. טכניקות נפוצות להשגת המטרה הן cross-sell (מכירת מוצרים משלימים) ו-up-sell (מכירת יחידות נוספות של אותו מוצר).
|
| זיכוי |
במידה והלקוח מחזיר חלק מהמוצרים או את כולם, החברה מוציא תעודת זיכוי בהתאם לכמות המוחזרת ולמחיר ששולם. במקביל להנפקת תעודת הזיכוי, מוחזר הסכום המשתמע ממנה ללקוח, או לחלופין ניתנת לו הזכות להשתמש בה לקנייה הבאה. תעודת הזיכוי תצא בכפיפות למדיניות הנהוגה בחברה ולהבנות המסחריות בין שני הצדדים בנוגע לתנאי החזר הסחורה.
|
| חשבון |
חשבון (account) הוא אדם או ישות עסקית בעלי פוטנציאל גבוה לביצוע עסקה או לקוח קיים. החשבון מייצג את השלב השני בתהליך המכירה.
|
| חשבונית מס קבלה |
חשבונית אשר התמורה בגינה משולמת במעמד הוצאת החשבונית, או שהוצאה לאחר קבלת התשלום.
|
| חשבונית עסקה |
על פי תקנות מע"מ כל ביצוע עסקה מחייב הפקת חשבונית, גם אם מבצע העסקה איננו עוסק מורשה. עוסקים כאלה מוציאים "חשבונית עסקה". זהו מסמך הכולל את כל הפרטים המכילים חשבונית מס, אלא שהם אינם מוכרים לצורכי התחשבנות עם מע"מ.
|
| ליד |
ליד (lead) הוא אדם או ישות עסקית בעלי פוטנציאל לא ידוע או נמוך לביצוע עסקה. הליד מייצג את השלב הראשון בתהליך המכירה.
|
| מאגר ידע |
• שיוך מאמרים ותכנים לקריאות שירות ומוצרים.
• מתן גישה למאגר הידע רק לאחר אישור מנהל.
• הקמת מאגר מאמרים מעודכן במערכת המבוסס על הערות והצעות הלקוחות.
|
| מגוון התאמות למוצר |
• אפשרות ליצור שדות מותאמים עבור מוצרים לפי דרישות הארגון (10 סוגי נתונים).
• יצירת טאבים מותאמים כך שמודולים הרלוונטים לתהליך המכירה יוצגו בהם.
• שינוי המראה של ממשק המשתמש באמצעות תבניות עיצוב שונות.
• התאמה של תצוגות רשימה.
• התאמה של מטבע.
|
| מנוע חיפוש |
מערכת חיפוש הנה מנגנון שמטרתו להבטיח נגישות פשוטה לפריטים השונים , גם במצבים בהם אנו לא יודעים היכן בדיוק הם ממוקמים .
מנוע חיפוש מסוגל לקרוא מקורות מידע מרובים , לסנן מתוך תוצאות החיפוש את הפריטים הנכונים, על פי הקשרים ולארגן את תוצאות החיפוש על פי קטגוריות.
עבודה עם מנוע חיפוש פנים אינה טריוויאלית ומחייבת הבנה בתהליכי הארגון .יש לזכור, שמנוע חיפוש טוב ככל שלא יהיה הינו כלי משלים ואינו מחליף את ארגון התכנים.
|
| מערכת שיתופית בארגון |
תהליכים שיתופיים בין צוותים השונים בחברה : מחלקת שיווק, אנשי מכירות מכירות,מנהלי פיתוח עסקי, אנשי כספים מחלקת ניהול סיכונים ויועץ משפטי), גורמים חיצוניים (ספקים או שותפים עסקיים) והלקוח בתהליכי השירות, השיווק והמכירות.
שיתוף המידע, הנאסף בערוצי התקשורת השונים ומתנקז למערכת CRM , מאפשר ליצור תמונת (0 360) לקוח מלאה ומסונכרנת.באופן זה ניתן לשפר את רמת השירות ולגדול עם הלקוח.
דוגמת ישום :
פניות של לקוחות, המגיעות למוקד השירות. סיבת הפניה – "תקלה טכנית" . קריאת שרות נפתחת במערכת ומועברת גם לגוף הטכני המטפל.
פתרון התקלה, שיתועד ע"י הגורמים הטכניים במערכת, יתווסף למאגר מצטבר של תקלות (קריאת שרות ) ופתרונות . על בסיס מאגר הידע השיתופי תוכל מחלקת פיתוח ללמוד על אופי התקלות במוצרי החברה ולהוציא גרסאות חדשות ומשופרות של המוצר. בצורה זאת אנו יכולים ללמוד על המוצר, שרות ולקבוע קבוצות של לקוחות בעלי מכנה משותף דומה
|
| ניהול הזדמנויות |
• מעקב אחר מחזור המכירה, מהתחלתו ועד סופו.
• קישור בין הזדמנויות המכירה לבין חשבונות הלקוח, אנשי קשר, פעילויות ומודולים נוספים כדי לאפשר ראיה טובה של כל תהליך המכירה.
• הפקת הצעות מחיר והזמנות
• הפקת דוחות מותאמים אישית
• ייצוא הנתונים לדף אלקטרוני כגון אקסל או תוכנות דומות כדי לבצע ניתוחים ולזהות צווארי בקבוק.
|
| ניהול לידים |
• ניהול לידים מקצה לקצה (משלב יצירת הליד ועד העברתו לשלב הזדמנות מכירה)
• העברת לידים ישירות מאתר החברה אל המערכת.
• יצירת טופס הזנת לידים מותאם לדרישות הארגון.
• ייבוא לידים ממקורות מידע חיצוניים כגון רשימות מהאינטרנט, תערוכות, סמינרים, שיווק במייל וסוגי קמפיינים נוספים.
• שיוך מספר רב של מוצרים לליד.
• העברת לידי איכותיים לשלב הבא בהתבסס על מידע ונתונים השמורים עבור הליד.
• המרת לידים להזדמנויות מכירה, חשבונות לקוח ואנשי קשר - בלחיצה בודדת.
• מיפוי השדות בעת ההמרה עבור שדות שנוצרו על-ידי הארגון.
• יצירת דוחות מותאים אישית עבור ניהול הלידים.
• ייצוא הפרטים לגליונות אלקטרונים כגון Excel ותוכנות ניתוח נתונים נוספות.
|
| ניהול לידים - שיווק |
• העברת לידים ישירות מאתר החברה אל המערכת.
• יצירת טופס הזנת לידים מותאם לדרישות הארגון.
• ייבוא לידים ממקורות מידע חיצוניים כגון רשימות מהאינטרנט, תערוכות, סמינרים, שיווק במייל וסוגי קמפיינים נוספים.
• העברת לידי איכותיים לשלב הבא בהתבסס על מידע ונתונים השמורים עבור הליד.
|
| ניהול לקוחות |
ניהול תהליכי העבודה עם הלקוח, כולל שירות, מכירות, שימור, גביה וכדומה. בצורה דומה מסייע התחום גם בניהול ספקים, עובדים, שותפים עסקיים או כל אוכלוסיית ידע אחרת רלוונטית לארגון.
|
| ניהול פעילות ומשימות |
• הוספה כל האימיילים והתכתבויות חשובות עם הלקוח למערכת.
• שמירת כל פרטי הפגישות ושיחות הטלפון עם הלקוח והצגתם באמצעות לוח שנה.
• ניהול משימות יומי של המשתמשים במערכת
|
| ניהול קמפיין |
• ניהול קמפיינים רחבים של פרסום ושיווק.
• מעקב אחר אפקטיביות המקפיין בהתבסס על נתוני לקוחות.
• ביצוע קמפיינים באמצעות דיוור באימיילים. שיווק באימיילים
• ניהול רשימות של כתובות אימייל בהתבסס על נתוני לידים, חשבונות לקוח ואנשי קשר.
• יצירת תבניות HTML מתוך המערכת.
• שליחת קמפיינים בדיוור באימייל עבור רשימות שנבחרו.
|
| פורטל לקוחות |
• התאמה אישית באופן מלא וניתן לשילוב בקלות באתר האינטרנט של החברה.
• כניסה מאובטחת עבור הלקוח לפורטל הלקוחות.
• חיפוש במאגר המידע לפני שליחת קריאת שירות.
• שיפור מתמיד באיכות מאגר המידע באמצעות דיונים ותגובות.
• עדכון על סטטוס קריאת השירות באמצעות אימייל.
• משוב על קריאת השירות.
• עדכון פרופיל הלקוח.
|
| פרסונליזציה |
התאמת התכנים, המוצרים והשירותים המוצעים ללקוח בערוצי הפצה השונים בהתאם לפרופיל הלקוח והעדפותיו. פרסונליזציה מבוצעת באמצעות למידת דפוסי התנהגות הלקוח לאורך זמן ושינוי ממשק המשתמש או צורת ההתקשרות איתו באופן שתתאים לציפיותיו והעדפותיו. תקשורת פרסונאלית נשענת על ניתוח אינטראקציות הלקוחות המתועדות במערכת ה-CRM ומסייעת לארגון להעניק יחס אישי יותר ללקוחות וכך לחזק את נאמנותם.
|
| קריאות שירות |
• מעקב אחר כל קריאות השירות הקשורות ללקוחות, מתחילתן ועד סיום הטיפול בהן.
• קישור קריאות שירות לחשבונות לקוח, אנשי קשר, מוצרים ומודולים נוספים כדי לקבל ראיה רחבה של טיפול בבעיות ותקלות.
• יצירת רשימת דרישות לאנשי תמיכה.
• אספקת פתרונות לקריאת השירות שהוזנו דרך פורטל-לקוח.
• הפקת דוחות סטטיסטיקה כדי לעזור בניהול ותכנון תהליכי שירות הלקוח.
• יצירת שדות מותאמים אישית לדרישות הארגון.
|
| שימור לקוחות |
פעילות מכירתית של הארגון שמטרתה להביא לגידול במכירות ללקוחות קיימים וללקוחות חדשים.
פעילות המכירה מחולקת לשני סוגים:
א. פעילות מכירה Inbound, במסגרתה יוצר הלקוח קשר עם הארגון למטרה מסוימת ובזמן
האינטראקציה עימו מוצעים לו מוצרים לרכישה המתאימים לצרכיו והעדפותיו;
ב. פעילות מכירה Outbound, במסגרתה יוצר הארגון קשר
עם לקוחות שזוהו כקהל יעד פוטנציאלי למוצר/שירות מסוים שהארגון חפץ למכור.
|
| תמונת לקוח |
תמונת לקוח הינו מונח המתייחס לשיקוף של פרטי הלקוח בפני נציג החברה אשר מטפל בלקוח. מדובר בריכוז נתוני לקוח "רכים" ו-"קשים" במסך אחד המספק מבט של 360 מעלות על פרטי הלקוח, פניותיו, העדפותיו, נכסיו ועוד. התמונה יכולה לשלב נתוני לקוח מבסיס הנתונים של מערכת ה-CRM ונתונים עסקיים המגיעים מן המערכות התפעוליות.
תמונת הלקוח היא השער במערכת ה-CRM ממנו מתחילה כל אינטראקציה עם לקוח ודרכה ניתן לספק ללקוח את השירות הנדרש. כמו כן, תמונת הלקוח מסייעת למקסם את האינטראקציה עם הלקוח כיוון שהיא מציגה לנציג השירות/ המכירות פרטים המאפשרים לו לבצע הצלבות מידע תוך כדי שיחה וכך לנצל אינטראקציות שירות לביצוע מכירות.
|